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“文旅小镇”和“特色小镇”傻傻分不清楚?

来源:网络文摘 时间:2018-07-05 编辑:龙景园

政府工作报告明确提出,扎实推进新型城镇化,支持中小城市和特色小城镇发展,这也是“特色小城镇”首次写入政府工作报告。“中国处处美,小镇故事多”,兼具公共属性和商业属性的特色小镇,已经成为中国经济发展新常态下发展模式的有益探索,亦是中国新型城镇化战略实践的主战场之一。

特色小镇在当下风起云涌,而“旅游”也仿佛是金手指,被各色人等打着“旅游+”旗号几乎把所有的特色小镇都“规划”成了文旅小镇。这是旅游界“深厚”传播功力之功吗?还是产业发展现状是“无旅游不存活”?到最后,“旅游”肯定会尴尬的。其实,文旅小镇只是特色小镇类型之一。特色小镇是建立特色产业基础上的小镇,特色产业可能是旅游、文创,也可能是陶瓷、中药,还可能是物流、无人机。在国民经济众多的产业门类中,都可能因产业集聚、消费集聚、人才集聚而产生特色小镇。需要说明的是,特色小镇本质上是以人为本的、有温度的、升级版的产业园区——“小”是尺度,“镇”是形态——有了职住平衡,有了就地的生活空间。“镇”是人类的生活中心之一,生机自然得以绵延。

特色小镇

为避免混淆,本文所指“文旅小镇”是指核心产业是文旅产业的小镇,而“特色小镇”是指除“文旅小镇”之外的特色小镇。

特色产业小镇一般分为两种:一种是改革开放以来自发形成的专业镇;另外一种是依托于当地发达的经济体系,通过人才引进和科技驱动形成的新型小城镇,比如云栖小镇、基金小镇等。

在我国,谈及专业镇,主要以浙江和广东为代表。

浙江早在上世纪80年代初,就“以商兴工”,通过家庭工厂的发展,形成了“轻小集加”的产业格局。如被誉为“中国袜林之乡”的诸暨大唐,生产着全国65%的袜子,平均下来,每秒生产365双。

广东则以投资政策的优惠、丰富且廉价的劳动力和优越的地理区位优势,为香港和台湾的制造业加工,各类专业镇迅速崛起。比如,“中国灯饰之都”——中山古镇,其灯饰占全国灯饰照明行业70%的市场份额,每年大约有各地采购商320万人次造访古镇。

而另一类新型小镇则出现在经济高度发达、人才和资本高度集中的地区,比如浙江的云栖小镇、基金小镇、梦想小镇等。其不再依托传统产业,而指向更高端的新兴产业——包括信息、环保、健康、金融、高端装备制造等,更能释放出惊人的经济效益。

基金小镇

浙江的基金小镇,杭州市私募股权投资企业最多、管理资产规模最大的区块,汇集了68家私募、股权投资企业,资金63亿元,管理资产规模300多亿元。

这类小镇的特点就是对自然环境的依赖性不高,但是对资本和人才等高端要素需求很大,因此,我们可以在原有的基础上,引入科技和人才,形成产业集聚的新型小镇。

特色小镇五大要素

第一,特色小镇特在产业。特色产业是特色小镇的“立命”之本,无产业,无小镇。因此特色小镇建设的谋划阶段就应该找到产业方向,策划阶段就应该确定产业定位。确定产业不外乎两“JI”:基础和机遇。基础是指有具有比较优势的产业基础或资源禀赋。该产业的现状区位熵、集中系数等在周边可能产生竞争的区域内明显占优;资源优势明显,在周边可能产生竞争的区域内独特甚至唯一。机遇是指市场机遇(政策机遇形成的依然是市场机遇),能形成明显的消费集聚、产业集聚。第二,特色小镇贵在服务。在推进新型城镇化方面,特色小镇的发展是就地、就近城镇化的战略选择。在特色小镇的培育过程中,需要注重本地的生产、生活需要,做到产、镇、人融合。第三,特色小镇优在品牌。整合特色小镇的产业资源,挖掘小镇品牌的核心要素,梳理小镇品牌的核心价值,科学定位小镇的品牌产业,是特色小镇产业发展的首要任务。第四,特色小镇长在文化。推进特色小镇建设,不仅仅是基础设施的建设,更重要的是小镇灵魂的塑造——即以文化镇。需要重视新文化凝聚力的培育和维系成员的共同精神纽带的重构,发挥文化的引领、渗透、感召、辐射和凝聚作用。需要把强化文化特色、彰显独特文化魅力贯穿于特色小镇建设全过程,提升特色小镇的文化形象、文化品位。第五,特色小镇重在创新。特色小镇应是创新驱动的典范,其建设需要在制度和机制上不断创新,特别是对于现有的教育制度、医疗制度、养老制度、金融制度进行变革。同时,还要不断完善公共服务。使特色小镇不仅能“引凤”,还能“孵凤”,更能“栖凤”。

文旅小镇的发展路径

相对比,文旅小镇“产业”的发展路径自有特点,其主要方法包括以下四种:

第一,文旅小镇就自身而言,具有丰富的文化、旅游资源,如果文旅资源开发得好,能形成游客集聚,就能形成消费集聚,最后形成旅游产业集聚或文化产业集聚。比如浙江乌镇,每年能吸引六百多万的海内外游客前来观光游览,就是其原汁原味的水乡风貌和深厚的文化底蕴作为特色。除此之外,乌镇还成为了茅盾文学奖的永久颁发地,各类影视和戏剧拍摄也都层出不穷。第二,结合当地的特色文旅资源,开发出具有商品属性的产业。即是把当地文旅资源市场化,把资源优势变为市场优势。这需要让“本土化”真正落地:培养本地文化人才;整理传统文化资源;发展村落微型文化产业;复魅乡村美学之生活空间等。由于乌镇的主要收益来源于门票以及吃、住、玩、购,但是,若突然有一天它“美貌不再”或者有更强大的竞争对手出现,乌镇的吸引力和吸附力肯定会减退。所以开发具有商品属性的产业就显得十分重要。就我们所知,戈壁小镇的主要产业为观光、度假和养老,但是对于具有商品属性的开发却很少,结合新疆哈密的资源,可以在哈密瓜、葡萄、红枣等农产品上做文章,注入文化因子,改变单一的水果功能,对其进行深加工,开发出礼品、化妆品、旅行食品等新产品,并形成上下产业链,增强戈壁小镇的生存、发展能力。在产业开发这一方面,迪士尼可以说是典范。2016年的统计数据显示,迪士尼一年营收超3700亿元,净利润超627亿元,其收入相当于三个万达。但门票经济(即迪士尼乐园门票收入)仅占总收入的30%,迪士尼开发的文化产业链:如邮轮、服饰、出版物、音乐剧、玩具、食品、教育、日用品、电子类产品等几万种消费品,则占据了主要地位。第三,引入外来的资源,开发新产业。一种是具有商品属性的产业,一种是新兴产业。说到玫瑰,很多人脑海中就会想到云南、兰州苦水,但是很少有人会把它和海南三亚联系到一起,那么,又是什么使得三亚亚龙湾国际玫瑰谷风情小镇为什么会闻名天下呢?据调查,玫瑰谷的“玫瑰”并非本地自然生长的,而是通过一家公司在三亚试种热带玫瑰获得成功后,才实现规模化种植的。换句话说,玫瑰是引进来的资源。

玫瑰谷

玫瑰谷占地2755亩,玫瑰谷以五彩斑斓的玫瑰花为载体,已开发出玫瑰花茶、玫瑰精油、玫瑰酒、玫瑰食品、玫瑰服饰等产品。

数据显示,亚龙湾国际玫瑰谷每年线下游客接待量超过150万人,衍伸产品玫瑰精油、玫瑰护肤品等营业额过亿。

我们通过分析可以得知,玫瑰谷的初衷是发展旅游,但随着科技的进步,该公司将玫瑰的旅游属性提升为产业,从而培育出了一个过亿的产业市场规模。


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