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布局的新一代产业小镇有什么不一样?

来源:网络文摘 时间:2018-05-14 编辑:龙景园

随着中国城镇化进程发展到特定的历史阶段,宏观调控成为新常态,如果说房地产的上半场是整个行业的共荣,那么下半场则是房地产商个体能力的比拼。单纯依赖资源获利的时代已经结束。房地产商们通过业务转型与商业模式创新,在新兴细分市场抢占阵地。

3月21日,融创中国上海区域集团“2018’大有桃源,美美与共’品牌发布会”在沪举行。正式对外发布融创上海区域美好生活战略“桃源+”,标志着融创“美好生活整合服务商”在长三角区域开始加速。

从发布会上公布的“桃源+”战略的合作伙伴九如城、协鑫等,再结合过去一年融创的跨界布局,不难看出,融创正式进入产业地产,以自带气场、独一无二的桃源小镇为载体,围绕“美好生活”精心布局智能科技、新能源,并与大文旅与大健康产生联动。

产业小镇

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融创为何布局大健康、

大文旅和绿色科技产业?

作为一直坚持高品质住宅产品战略的融创,在正式挺进产业小镇领域之前,实际上一直洞察局势、排兵布阵,有其独特的布局打法。要在2018年的当下时点,选择以产业小镇的方式参与新型城镇化,实际上需要有独特的产业判断能力。

这种判断能力就与当下中国宏观经济的主流趋势休戚相关——那就是消费升级。有数据为证。

如今的消费升级导致全国居民人均文化娱乐服务支出同比大幅增高,根据国统局数据,去年人均用于团体旅游、景点门票、健身活动等支出分别增长13.4%、13.5%和17.3%。中国经济动能的转换以及人们日益增长的对美好生活的迫切需求,加快了大健康、大旅游以及体育、教育及高科技产业的发展。新消费、新市场的增长无疑成为推动特色小镇建设的客观市场因素。

有了这样的宏观判断,融创做了两个业界皆知的惊天大手笔,那就是与万达文旅和乐视影业的收购,从而搭建起了一个核心的产业族群。

1、收购万达文旅、乐视影业,布局文旅板块,融创定位“美好生活整合服务商”

万达文旅城的战略布局是近两年万达做的最重要的一次卡位,其最值得称道的是占领了二线省会城市空白点,从而锁定了中国最具消费能力的市场群体。万达文旅交由融创统筹管理后,融创自然拥有了行业内最丰富的文旅产业专业资源团队和一线的运营经验,这在中国的当下绝对是稀缺资源,从而为融创在健康和文旅产业的布局构筑了深厚的产业基础。以此展开文旅产业小镇的核心客流发动机和运营逻辑,使得融创拥有了一整套一线的文旅产业的运营经验。

在文化和旅游产业大结合的背景下,线上的电影资源是线下旅游资源的天然IP制造者,也是未来旅游业的核心产业资源。乐视影业就为融创搭建线上资源,打造产业链闭环平台构筑了梦工厂的线上基础。这又构成融创的第二个产业壁垒。

因此,有了线上的IP生产能力,加之线下的运营能力,融创大踏步的挺进文旅产业型的小镇,就具备了坚强支撑。

2、绿色城市、智能城市发展要求催生新能源小镇的落地

如今,中国消费者对于绿色消费和环境保护的意愿空前高涨,崇尚健康生活,注重环保和可持续理念的行为方式让“环保型消费者”成为了冉冉升起的一大新客群。这种绿色消费需求的释放将更好地引导企业注重可持续发展和绿色供给,倒逼产业升级于供给侧改革。

同时,中国将智慧城市写入国家战略,并投入大量资金。无论是特大型的一线城市,或是中小型城市,皆有智能城市项目落地,形成了数个大型智慧城市群,分布在东部沿海以及中西部地区。

融创抓住中国经济供给侧结构性改革契机,凭借桃源小镇的创新模式,围绕绿色、能源、科技、生态,探索城市未来的新生活方式。

3、智慧城市大背景下同步催生智慧小镇的发展需求

智慧城市是城镇化进程的下一阶段,是城市信息化的新高度,是现代城市发展的远景。物联网技术将成为管控能源和水资源利用的一大标准。当所有小镇和城市变成数据之后,依靠智能匹配便可以实现产业和区域的转型升级。届时,城市的所有资源(包括水、电、油、气、交通、公共服务等)都将数字化并连接起来,通过监测、分析和整合各种数据,进而智能化地响应居民的需求并降低城市的能耗和成本,使城市更适合居住和商业发展。

对比智慧城市,融创的智能家居和社区管理系统的整体上线,通过与线上管理的整合,形成了业主大数据为基础的社区管理体系。这种管理体系的本质与当前中国发展智慧城市的战略如出一辙。当一个小镇的公共服务体系、物业管理模式、家居管理系统、社群组织系统都具备了高度智能化的能力时,就产生了实质意义上的生活方式的进化。

4、绿色能源、智慧科技推动融创快速产能进化

通过上述两个方面的论述,融创初入产业小镇领域,就迅速布局智慧科技和绿色能源等高端产业,携手产业龙头协鑫,打造符合“供给侧改革”目标的环保小镇“桃源小镇”和“桃花源”示范社区,以绿色科技驱动美好生活升级,不可谓不具有前瞻性。这也将助力融创快速实现产业发展,跻身细分行业第一梯队。

简而言之,融创战略升级的逻辑是通过顶级高端产品IP“桃花源”和桃源小镇作为载体,整合高端产业资源,形成融创自成体系的美好生活模式,成为美好生活IP。

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融创如何做产业小镇?

1、始于“桃花源”

融创的转型是基于房地产的主业上,从“桃花源”到“桃源+”,从“高端精品创领者”到“美好生活整合服务商”,可以说超级产品IP“桃花源”是融创实现“美好生活”的落脚点。

桃花源系列的打造,尊重每座城市的文脉地脉,表面是对传统建筑的当代营造,可贵的是背后的文心和匠心。每一个桃花源作品都是走向世界的艺术品,是对中国传统文化的积淀和传承。

看过“桃花源”项目的人都以“此生能够拥有一套自己的 ‘桃花源’”为奋斗目标。5年6个桃源产品,融创在高端产品打造能力上,形成了产能。

产业小镇

2、长于“桃源小镇”

桃花源产品诞生后,业内外好评一片。为了实现更多当代人的桃源梦,融创在桃花源的基础上,创造出了桃源小镇。桃源小镇基于桃花源产品经验,寻觅大城市近郊,环山抱水,风景优越区域,营造一个更为放松、素朴、拥抱自然的居住环境。

目前融创有3个桃源小镇,为别为:南京江宁·玖溪桃花源、崇明岛·海上桃源、徐州凤鸣海·凤鸣桃源。

每一座桃源小镇,都是生长在自然之中的体验所,从桃源小镇往外看,自然美景没有穷尽。建筑的营造更讲究体块和色彩,对繁琐的细节加以改善,使之与自然融为一体。

在配套上针对老人、儿童、全家庭成员不同的活动需要打造儿童乐园、养生空间、运动场所、家庭农场等。

桃源小镇不仅承载人们对于美好生活的期待,也是融创对于“美好生活”想深入探索领域的落地点,是接入“跨行业生态圈”的端口。


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